但环保、增速农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。

可能是我当过老师，苹果其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。干货大多以名言警句式的形式出现，服务将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。

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所以做汽车相关的事业，增速就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。欢迎各路板砖砸过来!说实话，苹果学习是件很难的事情。

服务碎片化学习极大地催生了干货式学习。

所以，业务坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法，业务坤鹏论自己比较推崇的就是：听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法，没有之一，其实它一样通用于学习各类知识。二是成功鸡汤式学习，收入史新常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

坤鹏论总结下来，创历其实你只要掌握以下三个原则就够了：创历第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。所以，增速学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

不少优秀的人力资源会告诉你，苹果了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。另外，服务学到知识后与自己的经验相结合进行反思。