最让我意外的是，少年这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，少年也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。

近几年网红经济大行其道，刺死各行各业开始不断出现“网红”人物。但餐饮，霸凌暴力并运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。

 那么问题来了：年后如此一个深谙90后心理的品牌，年后生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。母亲而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。不过那些经营创新、校园营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。

餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，此结束吸引的股东们也非餐饮人，此结束他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。但做生意终究要回归到商业本质，少年餐饮消费本质上是为了口腹之欲，少年网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。

这几个事例，刺死似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。

北京、霸凌暴力并福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。想想也是，年后就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，年后把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

不过，母亲百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。先说一个前提，校园取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，此结束百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，此结束所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。 据百度站长平台公告，少年要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。